Стратегия развития AKFA Holding

Стратегия AKFA Holding направлена на формирование интегрированной индустриальной платформы в ключевых секторах экономики Центральной Азии.

Основу стратегии составляет сочетание глубокой вертикальной интеграции, развития отраслевых производственных кластеров и последовательной международной экспансии. Такая модель позволяет холдингу системно управлять стоимостью на всех этапах — от сырьевой базы и промышленного производства до готовой продукции и экспортной логистики.

Стратегия развития AKFA HoldingСтратегия развития AKFA Holding

Драйверы роста

Рост AKFA Holding обеспечивается за счет системного развития производственных, инженерных, девелоперских и сервисных направлений как единой индустриальной экосистемы. Такая модель повышает управляемость, гибкость цепочек поставок и стратегическую независимость холдинга.

Интегрированные цепочки создания стоимости
Полный контроль над формированием стоимости в отраслях промышленного производства — от сырьевой базы и производства до готовых решений и сервисов
Продвинутая локализация и управление ресурсами
Последовательное увеличение доли локальных компонентов, развитие перерабатывающих мощностей и снижение зависимости от внешних поставок как фактор устойчивости и ценовой конкурентоспособности.
Развитие индустриальных кластеров
Формирование межотраслевых промышленных контуров — от металлургии и строительства до девелопмента, образования и медицины — в рамках единой операционной и управленческой логики.
Международная экспансия
Системное расширение экспортной географии, развитие зарубежных представительств и создание производственных площадок за пределами Узбекистана для усиления глобального присутствия холдинга.
Технологическая независимость и инновационное развитие
Инвестиции в инженерные компетенции, собственные цифровые и производственные решения, а также создание корпоративных центров экспертизы как основы долгосрочного технологического преимущества.
Интегрированные цепочки создания стоимости
Полный контроль над формированием стоимости в отраслях промышленного производства — от сырьевой базы и производства до готовых решений и сервисов
Продвинутая локализация и управление ресурсами
Последовательное увеличение доли локальных компонентов, развитие перерабатывающих мощностей и снижение зависимости от внешних поставок как фактор устойчивости и ценовой конкурентоспособности.
Развитие индустриальных кластеров
Формирование межотраслевых промышленных контуров — от металлургии и строительства до девелопмента, образования и медицины — в рамках единой операционной и управленческой логики.
Международная экспансия
Системное расширение экспортной географии, развитие зарубежных представительств и создание производственных площадок за пределами Узбекистана для усиления глобального присутствия холдинга.
Технологическая независимость и инновационное развитие
Инвестиции в инженерные компетенции, собственные цифровые и производственные решения, а также создание корпоративных центров экспертизы как основы долгосрочного технологического преимущества.
01KC2D7YHDYK6F089PPNTJE5MD01KC2D7YHDYK6F089PPNTJE5MD

Стратегические приоритеты

AKFA Holding концентрирует инвестиции, управленческие ресурсы и профессиональную экспертизу вокруг ключевых стратегических приоритетов, определяющих масштаб и устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.

Укрепление позиций на рынках Северной Америки, Западной Европы и Ближнего Востока
Создание международной индустриальной сети
Открытие зарубежных производственных кластеров

Vision 2030

К 2030 году AKFA Holding планирует сформировть трансрегиональную индустриальную платформу с устойчивым присутствием в более чем 50 странах, производственными активами в ключевых географических зонах и масштабируемыми решениями для стратегических отраслей — от городской и строительной инфраструктуры до инженерных и энергетических систем.

AKFA Holding позиционирует себя как один из системообразующих индустриальных операторов нового поколения в Евразии, объединяющий вертикально интегрированное производство, инженерную экспертизу и международную операционную дисциплину.

Вернуться к началу