Структура AKFA Holding
AKFA Holding выстроен по дивизиональной холдинговой модели, в рамках которой каждое стратегическое направление функционирует как самостоятельный бизнес-контур с собственной управленческой, операционной и инвестиционной логикой.
Каждый дивизион объединяет группу компаний, активов и производственных площадок и по масштабу управления, уровню ответственности и глубине экспертизы сопоставим с отдельным отраслевым холдингом. Такая структура обеспечивает высокую автономию в принятии решений при сохранении единого стратегического вектора на уровне группы.
Корпоративная структура
AKFA Holding выстроен по многоуровневой дивизиональной модели, в рамках которой стратегические направления объединяют самостоятельные бизнес-контуры с высокой степенью управленческой, операционной и финансовой автономии.
Корпоративное управление
Система корпоративного управления AKFA Holding построена на принципе централизованного стратегического контроля при делегированном операционном управлении на уровне бизнес-направлений и дивизионов.
Стратегия развития, инвестиционные приоритеты и ключевые управленческие решения формируются на уровне холдинга. Операционная реализация стратегии осуществляется руководителями направлений, отвечающими за финансовую устойчивость, эффективность и достижение целевых показателей в своих сегментах.
Операционное управление и реализация стратегии осуществляются руководителями дивизионов и ключевых направлений, отвечающими за развитие бизнеса, финансовые результаты и устойчивость своих сегментов.
Такая модель позволяет AKFA Holding сохранять единое стратегическое ядро при высокой степени автономности бизнес-направлений, каждое из которых функционирует как крупная самостоятельная операционная платформа внутри холдинга.
Вернуться к началу